EXECUTIVE КОУЧИНГ И HR ПОДДЕРЖКА в соответствии с инсайд-моделью. (SHANTI PROJECT)

Для кого:
  • Владельцы бизнеса
  • Главы компаний
  • Топ-менеджмент организации
Мотивация:
  • Самым сильным нужна поддержка и я помогаю им прийти к балансу во всех сферах жизни коротким путем
  • Помогаю перевести проблему в статус задачи и выявить всевозможные варианты решений
  • Помогаю осознать способ текущего мышления, понять его границы, выявить зону комфорта, стагнации и ограничивающие убеждения, далее осознать какой способ мышления еще есть и как сделать переход из одного мыслительного процесса в другой
  • Получать удовольствие от процесса
  • Превратить желания в конкретный список понятных целей и определить ясные и конструктивные шаги по их достижению
  • Достигать желаемого наиболее эффективным и экологичным способом
  • Находить ресурсы и возможности реализовывать любые проекты в кратчайшие сроки
  • Достигать целей в Потоке

ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ
  • Совместная работа над главной задачей и нахождение причин и ограничений, которые мешают достичь цели
  • Нет советов и оценочных суждений, создается пространство, в котором клиент самочтоятельно принимает решение и двигается к своей цели

ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ
У Вас есть конфликты, которые Вам необходимо разрешить для дальнейшего развития

Вы столкнулись со сложной проблемой, которая не решается обычными способами

Вы хотите достичь баланса успеха и в бизнесе и в жизни

У Вас есть осознанные или неосознанные сомнения в правильности происходящего

Вы устали от всего. Азарт пропал.

У Вас есть желание поменять индустрию, форму собственности, род деятельности, но Вы не можете «до конца» определиться

Вам необходимо повышение эффективности существующего бизнеса

Вы недовольны развитием свой карьеры

Вы хотите из позиции наемного работника перейти в собственный бизнес

Вы недовольны отношениями с близкими людьми и хотите их наладить

ФОРМАТ
РАБОТЫ
Особенности сочетания коучинга и консалтинга

Мой подход к Executive коучингу предусматривает для разрешения ситуации, при необходимости и согласовании с клиентом, возможность использования собственных экспертных знаний и опыта в области бизнеса, менеджмента, карьеры, управления персоналом, жизни, отношений и т.д. То есть, применение элементов консалтинга.

Такое сочетание Коучинга и Консалтинга позволяет привнести (при необходимости! и в нужный момент!) в коучинг экспертные знания и опыт в данной области. Это может помочь быстрее сформировать реалистичный план действий, ускорить освоение необходимых умений и навыков.
СКОЛЬКО НУЖНО СЕССИЙ?
Коуч-сессия длится 1-1,5 часа

Количество сессий может быть от одной до разумного согласованного количества в зависимости от сложности запроса клиента. При согласовании длительного или корпоративного проекта заключается договор, в котором оговариваются все необходимые параметры (предмет договора, желаемые результаты, продолжительность работы, количество и форма сессий, форма и схема оплаты, способы взаимодействия и другие вопросы).

После завершения всех работ по договору, подписывается Акт выполненных работ и производятся окончательные взаиморасчеты.

УСЛОВИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
Проводится бесплатная предварительная беседа продолжительностью 20 минут, во время которой мы уточняем запрос, желаемые результаты, согласовываем стоимость и количество встреч.
Также по результатам работы в сессиях определяется алгоритм подбора и формирование цельной и результативной команды. Ориентиры на правильную, интересную мотивацию сотрудников в контексте профиля вашего бизнеса.

Для записи заполните форму
E-mail
Name
Phone
Комментарии